BBT - Jahresabschluss zum 31. Dezember 2024

Nel corso del 2024 i collaboratori hanno usufruito complessivamente di 4429 ore di formazione, svolta sia in presenza e sia in modalità online Valutazione delle performance BBT SE assegna annualmente obiettivi aziendali, settoriali o individuali, in base ai quali - in caso di raggiungimento - corrisponde un premio economico (Management by Objectives – MBO) Gli obiettivi, formulati in modo da essere misurabili in maniera oggettiva, sono collegati ad attività particolari, di valore aggiunto rispetto alle attività ordinarie L’assegnazione formale avviene ad inizio anno Mentre gli obiettivi aziendali o settoriali sono stabiliti dai rispettivi responsabili di struttura, tutti i collaboratori sono coinvolti nel formulare e selezionare obiettivi individuali in linea con l’oggetto societario e con le proprie attività di competenza A fine anno le attività messe in atto per raggiungere gli obiettivi sono oggetto di puntuale rendicontazione; i diretti superiori valutano le prestazioni rese dai collaboratori e trasmettono le relative relazioni al Settore Personale Sulla base della documentazione raccolta, il Settore Personale calcola l’entità dei premi economici da riconoscere ai collaboratori dandone riscontro al singolo lavoratore Tale metodo, esteso a tutti i collaboratori di BBT SE, oltre a costituire un importante strumento di incentivazione al miglioramento della performance individuale, si è dimostrato un efficace strumento per diffondere consapevolezza degli obiettivi aziendali, e per favorire la collaborazione tra le strutture aziendali Sicurezza e salute sul lavoro BBT SE pone grande attenzione alla cura della salute e della sicurezza nei luoghi di lavoro Im Jahr 2024 absolvierten die Mitarbeiter/innen insgesamt 4 429 Schulungsstunden, die sowohl in Präsenz als auch online durchgeführt wurden Performancebewertung Die BBT SE definiert jährlich Unternehmens-, Abteilungs- oder individuelle Jahresziele, deren Erreichung mit einer Prämie honoriert wird (Management by Objectives – MBO) Diese objektiv messbaren Ziele stehen im Zusammenhang mit besonderen Tätigkeiten, die einen Mehrwert für die betriebliche Entwicklung schaffen Die formelle Zielzuweisung erfolgt zu Jahresbeginn Während die Unternehmens- und Abteilungsziele von den jeweiligen Leitern festgelegt werden, werden die individuellen Ziele – im Einklang mit dem Unternehmensgegenstand und den jeweiligen Aufgaben – unter aktiver Einbeziehung der Mitarbeiter/innen formuliert und ausgewählt Am Jahresende wird über die zur Zielerreichung erbrachten Leistungen berichtet Die direkten Vorgesetzten bewerten die Leistungen der Mitarbeiter/innen und übermitteln die entsprechenden Berichte an die Personalabteilung Auf Grundlage der gesammelten Unterlagen berechnet die Personalabteilung die Höhe der auszuzahlenden Prämien und gibt den einzelnen Mitarbeiter/innen ein Feedback Diese Methode, die für alle Mitarbeiter/innen der BBT SE angewendet wird, ist nicht nur ein wichtiges Anreizsystem zur Verbesserung der individuellen Leistung, sondern hat sich auch als effizientes Instrument zur Bewusstseinsbildung im Hinblick auf die Unternehmensziele und zur Förderung der Zusammenarbeit zwischen den Unternehmensabteilungen erwiesen Arbeits- und Gesundheitsschutz Die BBT SE legt großen Wert auf die Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz 1 RELAZIONE SULLA GESTIONE | LAGEBERICHT In Italia è presente la figura del Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione In Austria tale funzione é svolta dai Servizi preventivi esterni incaricati La formazione e la prevenzione attiva in materia di sicurezza e salute contribuiscono a ridurre l’incidenza di infortuni sul lavoro e di malattie professionali, e a ridurre i rischi per la salute connessi alle attività lavorative, riducendo quindi le relative assenze dal lavoro A tal fine, nel corso dell’esercizio sono state erogate 800 ore di formazione in ambito sicurezza e salute dei lavoratori Welfare BBT BBT SE ha confermato le misure di “Welfare BBT” finalizzate alla conciliazione degli impegni familiari e lavorativi, con effetti positivi sulla produttività In particolare, lo Smart Working e il telelavoro hanno dimostrato di essere validi strumenti per raggiungere un buon equilibrio vita-lavoro Indici di Gestione Gli indici di gestione delle risorse umane sono costantemente monitorati dal settore “Personale” di BBT SE Gli inserimenti di risorse effettuati nel corso dell’esercizio 2024 hanno permesso di fare fronte alle esigenze produttive ed organizzative Al 31 dicembre 2024 risultano impiegati presso BBT SE 212 dipendenti A questi si aggiungono 10 collaboratori in distacco dai Gruppi FS e ÖBB La ripartizione della consistenza media dell’organico è riportata nella sezione “Altre Informazioni” del presente documento In Italien gibt es einen Präventions- und Schutzdienstleiter In Österreich wird diese Funktion von externen Präventionsdiensten wahrgenommen Aktive Schulung und Prävention im Bereich Arbeits- und Gesundheitsschutz tragen dazu bei, die Häufigkeit von Arbeitsunfällen, Berufskrankheiten und Gesundheitsrisiken im Zusammenhang mit den Arbeitstätigkeiten zu reduzieren und dadurch krankheitsbedingte Abwesenheiten zu verringern Zu diesem Zweck wurden im Laufe des Geschäftsjahres 800 Stunden Schulungen im Bereich Arbeits- und Gesundheitsschutz abgehalten Welfare BBT Die BBT SE setzte die „Welfare BBT-Maßnahmen“ fort, die auf eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf abzielen und die Produktivität positiv beeinflussen Besonders Homeoffice und Telearbeit haben sich als wertvolle Instrumente erwiesen, um eine ausgewogene Work-Life-Balance zu fördern Kennzahlen der Personalverwaltung Die Kennzahlen der Personalverwaltung werden kontinuierlich von der Abteilung „Personal“ der BBT SE überwacht Durch die Einstellung von Personal im Laufe des Geschäftsjahres 2024 konnte der Produktions- sowie der organisatorische Bedarf gedeckt werden Zum 31 Dezember 2024 sind bei der BBT SE 212 Mitarbeiter/innen beschäftigt Hinzu kommen 10 Mitarbeiter/innen, die von der FS bzw der ÖBB abgestellt wurden Die Aufteilung der durchschnittlichen Anzahl an Mitarbeiter/innen ist im Abschnitt „Sonstige Informationen“ dieses Dokuments enthalten 1 RELAZIONE SULLA GESTIONE | LAGEBERICHT 84 85

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