annuale, che elenca, per ogni singolo collaboratore, gli eventi formativi a cui parteciperà nel corso dell’anno Il piano formativo viene aggiornato nel corso dell’esercizio e comprende la partecipazione a corsi, seminari e master Nel corso del 2021 i collaboratori hanno usufruito complessivamente 6 972 ore di formazione che si è svolta per la gran parte in modalità online Valutazione delle performance BBT SE monitora le prestazioni dei collaboratori e assegna annualmente obiettivi aziendali, settoriali o individuali, in base ai quali - in caso di raggiungimento - corrisponde un premio economico (Management by Objectives – MBO) Gli obiettivi, formulati in modo da essere misurabili in maniera oggettiva, sono collegati ad attività particolari, di valore aggiunto rispetto alla ordinaria gestione aziendale L’assegnazione formale avviene ad inizio anno Mentre gli obiettivi aziendali o settoriali sono stabiliti dai rispettivi responsabili di struttura, tutti i collaboratori sono coinvolti nel formulare e selezionare obiettivi individuali in linea con la mission aziendale A fine anno le attività messe in atto per raggiungere gli obiettivi sono oggetto di puntuale rendicontazione; i diretti superiori valutano le prestazioni rese dai collaboratori e trasmettono le relative relazioni al Settore Personale Sulla base della documentazione raccolta, il Settore Personale calcola l’entità dei premi economici da riconoscere ai collaboratori dandone riscontro al singolo lavoratore Tale metodo, esteso a tutti i collaboratori di BBT SE, oltre a costituire un importante strumento di incentivazione al miglioramento della performance individuale, ha dimostrato di essere un efficace strumento per diffondere consapevolezza degli obiettivi aziendali, e per favorire la collaborazione tra le strutture aziendali zusammengefasst, der die Fortbildungsmaßnahmen der einzelnenMitarbeiterInnen, an denen sie im Laufe des Jahres teilnehmen werden, auflistet Dieser Fortbildungsplan wird im Laufe des Geschäftsjahres aktualisiert und umfasst die Teilnahme an Kursen, Seminaren und Masterkursen Im Laufe des Jahres 2021 nahmen die MitarbeiterInnen an insgesamt 6 972 Schulungsstunden teil, die großteils online abgehalten wurden Performancebewertung Die BBT SE misst die Leistungen ihrer MitarbeiterInnen und weist jährliche Unternehmens- oder Abteilungsziele oder individuelle Jahresziele zu, bei deren Erreichung eine Prämie ausbezahlt wird (Management by Objectives – MBO) Die Ziele, die objektiv messbar sind, stehen im Zusammenhang mit besonderen Tätigkeiten, die einen Mehrwert für die betriebliche Entwicklung gegenüber der normalen Geschäftstätigkeit schaffen Die formelle Zuweisung erfolgt zu Jahresbeginn Während die Unternehmens- oder Abteilungsziele von den jeweiligen Leitern festgelegt werden, erfolgt die Formulierung und Auswahl der individuellen, mit dem Unternehmensziel in Einklang stehenden Ziele durch aktive Einbeziehung der MitarbeiterInnen AmEnde des Jahreswird über die zur Erreichung der Ziele erbrachten Leistungen berichtet Die direkten Vorgesetzten bewerten die von den MitarbeiterInnen erbrachten Leistungen und übermitteln die entsprechenden Berichte an die Personalabteilung Auf der Grundlage der gesammelten Unterlagen berechnet die Personalabteilung die Höhe der an die MitarbeiterInnen auszuzahlenden Prämien und gibt den einzelnen MitarbeiterInnen ein Feedback Diese Methode, die für alle MitarbeiterInnen der BBT SE angewendet wird, ist nicht nur ein wichtiges Anreizsystem zur Verbesserung der individuellen Leistung, sondern hat sich als effizientes Instrument zur Bewusstseinsbildung im Hinblick auf die Unternehmensziele und zur Förderung der Zusammenarbeit zwischen den Unternehmensabteilungen erwiesen 1 RELAZIONE SULLA GESTIONE | LAGEBERICHT 82
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