Procedimenti giudiziari in corso. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 Decreto legislativo 231/2001 e modello di organizzazione e gestione. . 83 1 17 EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86 2. PROSPETTI CONTABILI . . . . . . . . . . . . . 88 2 1 STATO PATRIMONIALE ATTIVO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90 2 2 STATO PATRIMONIALE PASSIVO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91 2 3 CONTO ECONOMICO 94 2 4 RENDICONTO FINANZIARIO 96 3. NOTA INTEGRATIVA. . . . . . . . . . . . . . 98 3 1 CONTENUTO E FORMA DEL BILANCIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 3 2 CRITERI REDAZIONE E VALUTAZIONE DEL BILANCIO. . . . . . . . . . . . . 101 Immobilizzazioni immateriali . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 Immobilizzazioni materiali in corso: Opera galleria di Base del Brennero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 Immobilizzazioni materiali . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 Immobilizzazioni finanziarie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 Rimanenze 103 Crediti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 Disponibilità liquide. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 Ratei e risconti attivi e passivi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 Fondi per rischi ed oneri. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 Trattamento di fine rapporto e fondo indennità di buonuscita . . . . . . 104 Debiti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 Ricavi e costi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 Imposte sul reddito. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 Impegni, garanzie e passività potenziali. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 3 3 ANALISI VOCI DI BILANCIO E RELATIVE VARIAZIONI . . . . . . . . . . . . . 107 Stato patrimoniale: attivo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107 Stato patrimoniale: passivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 Conto economico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 3 4 ALTRE INFORMAZIONI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131 Numero medio dei dipendenti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131 Compensi degli organi sociali . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131 Corrispettivi della società di revisione . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131 Garanzie e impegni . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132 Debiti assistiti da garanzie reali su beni sociali . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132 Patrimoni destinati ad uno specifico affare . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132 Informazioni richieste dalla legge 124/2017 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133 Operazioni con parti correlate e accordi non risultanti dallo stato patrimoniale (cosiddetto “Fuori bilancio”). . . . . . . . . . . . . 133 Eventi di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell’esercizio. . . . . . . . . 133 Diffusione del virus COVID-19 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136 Proposta di destinazione del risultato d’esercizio. . . . . . . . . . . . . . . . . 136 4. ALLEGATO. . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 Relazione della società di revisione indipendente. . . . . . . . . . . . . . . . . 140 INTRODUZIONE . . . . . . . . . . . . . . . . 04 BILANCIO DI ESERCIZIO . . . . . . . . . . . . 08 MISSIONE DELLA SOCIETÀ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 ORGANI SOCIALI E SOCIETÀ DI REVISIONE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 COMPAGINE SOCIETARIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 GOVERNANCE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 RELAZIONE DEL CONSIGLIO DI GESTIONE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 1. RELAZIONE SULLA GESTIONE. . . . . . . . . . 16 1 1 PRINCIPALI EVENTI DELL’ANNO 2019. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 1 2 RISULTATI RAGGIUNTI NEL CORSO DELL’ESERCIZIO . . . . . . . . . . . . . . 24 Avanzamento dei lavori. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 1 3 PROGETTAZIONE D’APPALTO ED ESECUTIVA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 1 4 PROGRAMMA LAVORI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 1 5 IMPLEMENTAZIONE E CERTIFICAZIONE DEL SISTEMA DI GESTIONE INTEGRATO QUALITÀ, AMBIENTE, SALUTE E SICUREZZA DEI LAVORATORI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 1 6 COORDINAMENTO UE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 1 7 FINANZIAMENTI UE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 1 8 POLITICA AMBIENTALE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 Monitoraggio ambientale. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 Mitigazioni ambientali. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 Compensazioni ambientali. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 1 9 ANDAMENTO ECONOMICO E SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 Conto economico riclassificato . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 Stato patrimoniale riclassificato . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 1 10 RISCHI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 Fattori di rischio. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 Rischi di realizzazione. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 Rischi finanziari . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 1 11. ATTIVITÀ DI DIVULGAZIONE SCIENTIFICA, RICERCA E SVILUPPO . . . 58 1 12 GESTIONE DELLE RISORSE UMANE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 Ruoli e Responsabilità. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 Formazione del personale. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 Valutazione delle performance. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 Sicurezza e salute sul lavoro. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Welfare BBT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Indici di gestione . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 1 13. COMUNICAZIONE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 1 14 RAPPORTI CON PARTI CORRELATE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 Identificazione delle parti correlate. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 Rapporti commerciali e diversi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 Rapporti finanziari. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 1 15 AZIONI PROPRIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 1 16 ALTRE INFORMAZIONI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 Sedi secondarie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 INDICE
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